[執行力(execution)]這本書是一本值得看的好書,

它告訴我們,要如何去執行公司的策略或者是一件事情。

這本書的兩位作者,包熙迪(bossidy)、夏藍(RAM CHARAN)兩位作者

分別在漢威聯合國際公司當董事長及前任執行長,另一位則是當企管顧問,

兩位工作數十年,分別就其在所接觸的領域有感而發,

然而,卻有期同的想法-要有執行力

執行力的有許多意思,像是公司無法逹成原先承諾、失落的環節或者是公司領導人希望逹成的目標和組織實踐能力之問

的落差...等等。

以前,我們都認為公司必須要制定一個漂亮的策略,一個鴻大的策略,

然而,在實際面卻發現,公司再怎麼努作仍然無法逹成起初所制定的"偉大策略"

作者之一的夏藍說:策略需要轉化成行動,否則都是空談,但沒有策略,事務的執行會變得零散而缺乏焦點。

我覺得這本書實在是切中要點,我也蠻認同作者的想法,

有些人心思細膩,總是能思考事情的多面,不錯,

但是要他去執行他所的想法、趨近於零,

整天在那邊想倒不如挽起袖子動手做,

紙上談兵徒勞無勞,

或者是整天在那邊開會,

每個人說的頭頭事道,要他逹成目標,卻是難上加難,

只靠那張嘴而已!!

在公司的營運上,公司的策略和執行兩者不可偏廢,

在平衡計分卡這本書也告訴我們,公司先制定策略,

這個策略可能不是完美,但是執行之後在逐漸修正。

而公司每一項執行都和策略環環相扣。

執行力讓心中的藍圖化成磚瓦。

=====================The Profile of this bood===================================

1.作者: 賴利。包熙迪、瑞姆。夏藍

2.譯者:李明

3.出版者:天下遠見出版

4.原者書名:Executino:The Discipline of Getting Things Done

5.頁數:347夏

6.出版日期:2003年1月第一版



創作者介紹

數位生活

moto200e 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()